7月上旬，美团通过两个“疯狂星期六”大额补贴◆★，将平台即时零售日订单拉高到了1.5亿单的全新高度■◆■■■★。在京东挑起战火，淘宝带来电商造节打法★■◆，美团全面反击之后，即时零售赛道正在不断打破天花板。

　　07月10日,2023年浙江经济总量迈上8万亿新台阶 经济大省何以勇挑大梁★★★,

　　先看美团◆◆■◆■，试图通过AI构建全新的本地商业系统。年初，美团就将AI列为公司四大All in战略方向之一■★◆★。年中的时候，美团核心本地生活业务CEO王莆中还透露，美团在AI上每年投入超过百亿元。目前★◆，美团已经构建了自己的大模型Longcat（龙猫）。

　　同样◆■★，作为即时零售的“一哥”，美团对无人化技术的重视度也不低。甚至可以说，美团买下了半条机器人赛道。天眼查显示，美团在过去三年时间里投资的机器人及相关企业已经达到了30家。近期外卖大战爆发后，美团更是频频出手◆■，7月初连续领投了它石智航■■◆★★、星海图两家公司的融资。

　　如今，经历了反内卷的紧急叫停，三家公司在资本市场都有企稳迹象★■■，但反弹力度却更多要看各自的AI成色。当科技变革到来，市场希望见证的是，中国互联网又一次颠覆式进化。

　　以外卖为例◆★★■★，几大平台深度运用AI和无人化技术★◆★，完全不需要进一步压榨骑手和商家，就可以改变成本模型。据艾瑞咨询测算，AI深度应用可使外卖行业综合成本再降低20-30%◆■★。

　　四是把好村委会候选人确定关◆◆■★■★。按照《村民委员会组织法》和《x省村民委员会选举办法》的规定■◆◆，结合实际■★◆，在候选人海推结束后◆◆■■★◆，为使正式候选人既符合组织意愿又符合群众心愿，我们专题召开党政联席会议就提名候选人的确定问题进行研究■◆★★■■，根据自愿选择和组织意图相结合的原则，帮助村民选举委员会把好候选人的确定关。

　　AI技术正在帮助平台■★、商家提升效率，提升整个产业链的运转效率。比如，饿了么官方介绍，目前通过智能化商家经营体系一揽子AI产品工具★◆■★，平台上数十万商家的经营效率已有显著提升；美团也表示，基于自研大模型的智能客服Agent试点效果显示运营效率可以提升20%★★。

　　每个科技巨头发展到现阶段★■，都不可避免地面临资本积累并不能保证经济增长的“索洛悖论■★■”★■■★★，而破解这一悖论的关键在于通过技术创新重组生产要素■■■。

　　《京东挑起战火，阿里美团打上头》《美团、京东、阿里（饿了么），外卖大战聚焦“最后一公里”》《美团、阿里疯狂星期六“补贴对决”，有人抢到2元一杯奶茶》……看着当下的新闻，是否会有昨日重现之感？

　　同时，科技公司将自动驾驶■■◆、机器人技术和AI更加紧密地结合，创造了新的行业模式，从而实现降本增效。比如，在配送方面■◆◆◆★，京东在香港测试基于无人机群的社区空中配送站，通过“空中走廊+地面网格”的模式，使单趟运输成本降低58%◆◆◆■。

　　07月10日■★■◆,我国最大海上智能油田群日产量创新高 海上智慧油田建设提质升级,

　　然而，围绕外卖展开补贴大战，不是国内大厂忽视科技的体现，反而折射出国内AI发展的“实用主义”：即时零售+电商就是万亿级别的AI落地场景，同时即时零售产生的庞大数据流为AI发展提供了核心资源。

　　这一轮恍若历史重现的外卖大战背后，是又一个◆★◆■“移动互联网■■”级别的产业重塑风口到来◆◆★■■。

　　改革与创新是教育事业发展的不竭动力★◆★★■■，根据国家《中长期教育改革发展纲要》和教育规划，国家高度重视云南教育的改革与发展，决定把云南纳入全国教育体制改革试点的六个省份之一。省委★■、省政府高度重视此次教育体制改革，于20xx年10月10日召开了■■◆“云南省教育体制改革电视电话会议”◆◆，主要改革内容①深化人事制度改革，提高边远山区教师待遇◆■◆，加大绩效工资的奖惩力度;②实行中小学教师职称合并★◆★■，只设五个等级，正高、副高、一、二、三级★◆;③大力发展学前教育和职业教育;④促进公平，优化教育资源配置;⑤加大对教育的投入，教育经费必须持续增长;⑥积极构建现代教育管理的新体制◆■◆◆★■，创建规范管理的新体系■★★，形成各自不同的办学风格和特色◆★;⑦建立人才培养的新模式，激发教育发展的新活力;总结起来就是六个新(即◆★■：新体系，新模式，新体制，新格局★■★，新高度)。根据我乡教育实际◆◆，我们面临着千载难逢的新机遇，新挑战，既感使命光荣◆◆★★■，有感责任重大◆★■■，既可喜可贺，又可感可忧■■◆★■。因此，我们必须清醒地认识到当前仍至长期一段时间制约永兴小学教育发展的瓶颈仍然是优秀教师的优质教育。所以我们一定要尽快提高教师的整体素质★◆◆■■★，建立人才培养的新模式。必须坚持海纳百川，任人唯贤，坚持德才兼备★◆★，以德为先的用人标准■◆，把品质高尚◆■★，实绩突出的优秀教师调动好、保护好、发展好。永兴小学教育近几年的探索和实践，不仅创造了“学校四无六有八建设”管理模式，还提升了■★■★“勤工俭学和养成教育”◆◆■，也积累了宝贵的精神财富和理论创新，值得我们在今后的工作中认真总结和坚持;①只有始终保持解放思想和观念领先，才能应对当前教育体制改革的各种挑战，积极引领教育改革与发展，善于应用新的教育思想和观念破解难道，用新的教育理念，谋划永兴小学教育的发展创新，以教育观念的更新闯出教育改革与发展的新天地;②只有始终保持学校安全工作率先，才能保障正常的教育教学秩序，加快实现教育规范管理的进程，实现“学校四无六有八建设■◆◆★★”，打造平安校园;③只有始终保持教师队伍建设抢先★◆◆★，才能打破制约永兴小学教育发展的瓶颈■◆■★◆◆，汇聚形成发展动力★★■，赢得广阔的发展空间;④只有始终保持教育质量当先，才能全力抢占学校生存与发展的空间，持续增强发展动力★★★◆◆★;⑤始终保持“勤工俭学，养成教育”的创新争先★■◆★★，才能全面增创竞争优势，充分迸发教育发展的新活力，形成山区的办学风格和特色;⑥只有始终保持“学校四无六有八建设”管理优先，才能依法治校，依法治教，构建现代教育规范管理的新体制◆◆■★■★，实现学校管理规范化、制度化、科学化、人性化、精细化和信息化的现代教育。

　　问题是，十年轮回★◆■■★，巨头们重演烧钱抢市场的旧戏码，难道真如表面所见◆◆★★★，补贴才是科技行业的制胜法宝，而年初高喊的■◆“All in AI”只是口号？

　　一个网上流传的段子点破了玄机◆■■■■，三大平台All in外卖（waimai），正因为其中藏着两个“AI”★■◆◆★★。这固然是调侃，却也触及了真相。

　　这也意味着，未来很多行业都会从劳动密集型向技术密集型转型。从电商到外卖，再到即时零售、本地生活服务、酒旅OTA，大厂每★◆“重做★★★◆★■”一个新领域，都伴随着数字化◆■■■、智能化能力的自然延伸。

　　首先，从官方定调可以看出，各界的焦点都是，新一轮大战能否催生全新的消费模式■◆。比如，近日◆■◆◆★◆，新华社《经济参考报》发表长篇专题报道，关注外卖大战在争夺存量市场之外■■◆★★，如何以产品和模式创新，挖掘增量市场。

　　因此◆★，补贴大战的核心目标，是通过快速扩张单量和覆盖范围◆★■■★，积累更丰富的数据★◆◆，最终为新技术的深度应用打好基础。

　　AI在线下场景中的落地应用■■◆，无疑是未来实体零售增长的重要方向★■■◆★■。此轮补贴大战背后■■，几大平台也在重拾零售业态创新的道路。比如◆■■★◆◆，美团买药和银河通用探索基于人形机器人的智慧药房解决方案★◆◆★◆■。和多年前阿里探索的无人零售不同，这是即时零售与无人技术的结合★◆■■■，加大了对机器人的运用■★，瞄准的是全自动化的零售平台■★◆■◆★。

　　这场补贴大战的意义远不止于当下的订单量争夺■■★◆，它代表着海量场景数据与百万级线下履约网络，是AI与具身智能落地的最大场景之一。哪个平台能通过此战构建起AI时代的场景壁垒◆◆■★，便可能成为消费领域的超级入口。

　　让我们用第二次热烈的掌声欢迎到来的高二吧，我们终于有了创造新的历史的机会啦。

　　答案在于即时零售所代表的巨大价值远超外卖本身★◆◆。巨头们重兵集结于此，目标绝非简单的存量低端争夺，真正的算盘藏在更深的维度。

　　除了发力国内市场外，即时零售平台也在加速海外布局■■◆◆★★。美团的Keeta就盯上了中东这块“地广人稀”但消费力强的蛋糕★★★◆◆。据悉，美团无人机已经开始在在迪拜试水商业化运营，自动配送车累计完成超500万单配送。

　　新闻信息服务许可证音像制品出版许可证广播电视节目制作经营许可证网络视听许可证网络文化经营许可证

　　这场牵动整个中国消费格局的即时零售大战，正是巨头们争夺AI时代超级入口与落地场景的揭幕战。

　　理解了这层逻辑，就可以发现外卖（waimai）还真有两个◆■★★“AI■■★◆”。一个是业务AI化，一个是履约无人化。

　　就像移动互联网时代八大战役，新一轮外卖大战中，巨头们边打边做大蛋糕■★◆◆◆，并拉开了AI新零售时代的序幕。

　　看起来，在这场大战中，巨头们深陷“烧钱陷阱”。近期，机构研报都提到了一个词，◆■“利润承压◆◆★■”。比如◆◆★，高盛预测★★■■，在基本情景下，未来12个月（2025年7月-2026年6月），阿里巴巴和京东的外卖业务将分别亏损410亿元、260亿元，美团的EBIT将下降250亿元◆■★■。随后，三大巨头股价齐跌。

　　有部分同学可能在初中阶段就迷恋网吧■◆★■★★，到二中来求学■★★◆，一定要远离网吧■◆■◆★，一旦迷恋上网，会给自己、给家庭、给学校带来诸多不良影响★◆■◆■★。如长时间上网，强光对眼睛长时间刺激◆★■■★，会导致视力下降;迷上网络不可自拔，会浪费大量宝贵的时光■★◆★，上课时精神不振★◆★，注意力不集中，导致学习成绩直线下降★★■;此外，由于上时间呆在封闭的、昏暗的、烟雾缭绕的网吧里，容易患上各种疾病，甚至突然猝死，全国已经出现不少中学生在网吧猝死的案例。医学专家指出★◆■◆◆：青少年网虫常出现交际能力困难、情绪低落◆■■★、思维迟缓◆■◆■、孤独焦虑、食欲不振■★★■◆■、植物神经功能紊乱、睡眠障碍等不良反应★★◆◆，沉溺于网吧不能自拔者甚至会厌恶现实生活，走上不归路。

　　总之◆★◆★◆，希望全体团员，就象你们刚才宣誓中所说的那样：遵守团的章程，认真履行团员的义务，听从党的召唤■■◆■◆，服从团的领导。希望你们模范地遵守公民基本道德规范二十字要求“爱国守法 ◆■■◆★、明礼诚信、 团结友善、 勤俭自强 ◆■◆、敬业奉献”，以身作则，从每一件小事做起，从方方面面做起，从现在做起，从自身做起■■★★。更加严格地要求自己，不但在思想上入团，更重要的是要在行动上入团。从今天开始，要以崭新的姿态出现在师生面前，无愧于光荣的“共青团员”称号■★★，用实际行动为团旗增光添彩。我很喜欢诺贝尔临终时对他的助手说的那句话，在此，我愿意把它读出来送给大家：

　　在其身边■★★★◆，有一个二十几岁的年轻人◆◆，英气逼人，也有两名十几岁的少女■◆◆★■，美的如同画卷中走出的一般，还有两个很幼小的男童，大眼很灵动。

　　因此★◆，长期来看◆★■◆，这场即时零售大战的胜负手■★■◆◆，一定会回归整个行业的本质命题，即如何用技术创新破内卷。

　　其次★◆■★，各大电商★★■■、即时零售平台正在AI、无人配送等技术加持下颠覆“极致人效”◆★■■，创造新的平台增长逻辑。

　　再看京东，依托供应链优势和产业大模型■★，志在成为零售产业的AI底座。京东自研了言犀大模型，采用■★◆★■“70%通用数据+30%产业数据”的混合训练模式，突出供应链■★◆■■、物流等产业的壁垒，为京东业务构筑底座。

　　只要烧钱还能换数据★■■★◆，大厂必然踊跃参战★★◆。对即时零售万亿市场虎视眈眈的★★★◆，也不止京东、淘宝，抖音、快手、小红书等玩家都瞄准了美团到店、到家业务，甚至腾讯也可能凭借■◆■“社交+消费■★★”场景切入，毕竟没有比◆★★“请客喝奶茶”更贴近熟人社交的消费形态了★◆★。

　　07月10日,中国航发：未来20年中国商用航空发动机预计将交付1.9万台,

　　07月10日,外媒：加沙南部发生爆炸 致7名以军士兵受伤,招商银行信用卡逾期36天怎么办？会坐牢吗？,博猫下载★★■★,必威网站多少,亚游app。

　　随着淘宝闪购迅速起量，美团之前的预判言中，京东不是冲击美团的第一个对手◆■★◆★★，也许也不会是最后一个。

　　一方面★■★◆■，在这场补贴大战之外，美团、京东、阿里均投入重金构建自身AI能力。

　　总之，从AI到无人机★■★、机器人+实体零售，万亿零售市场正在经历一场技术风暴。而正如刘强东所言，这场风暴意味着“企业不应该再去压榨员工，今天完全可以通过技术商业模式赚钱■■★★★”。

　　即时零售■■◆“三国杀”中，谁会成为这轮大战的最终赢家？答案不在旧的竞争逻辑中★◆■◆★◆，而是在于谁能用科技将整个赛道重做一遍。

　　最后，阿里的AI战略野心更不必多说。而被合并入阿里中国电商事业群的饿了么■★，也在加速AI化。饿了么管理层上半年在内部分享时表示◆★★◆，2026财年是AI技术变革的战略窗口期◆★■■■，饿了么将继续加快AI应用产品的推出和迭代速度。

　　对此■■◆，美团CEO王兴在财报电话会上已经给出了态度：“AI这样具有根本革命性的东西可能会带来一切可能。我认为唯一有意义的策略就是主动进攻，而不是防守。■★■”

　　7月以来，外卖领域正复刻电商造节路径◆◆，阿里与美团围绕“疯狂星期六★◆■◆”展开补贴大战★◆■。据透露◆◆，阿里计划未来100天每周推出超级星期六促销◆★◆■★★，管理层要求淘宝闪购稳定在8000万单量级★★★★◆■，意图将■◆■◆■★“疯六”常态化。

　　自2016年起★◆★★◆■，京东物流在智能配送领域持续发力，目前京东物流第六代智能配送车已实现复杂城市环境自主配送★◆。再结合早在2021年，达达无人配送平台就在七鲜、永辉的常态化应用★★◆◆◆★，形成“仓储-分拣-末端”全链路无人化雏形。京东明显在物流履约方面有系统性技术沉淀。

　　随着补贴竞争趋近临界点，AI技术的实际应用深度将成为即时零售下一阶段竞争的关键所在。谁能率先完成从数据积累到全流程智能化的跨越★■■◆★■，谁就能在万亿级市场中真正拥有技术护城河。